爱尔眼科湘潭地区“清晰未来·无…
- 2023年6月12日
为夯实湘潭地区医院各科室、部门工作质量，提高管理人员综合能力，总结2023年各科室、部门工作经验，以及对2024年工作进行总体规划部署，1月13日，“调结构，强学科，拓高度，挖深度——以患者为中心，回归医疗本质，以质量塑口碑，地区协同促发展”2023年爱尔眼科湘潭地区医院工作述职会议圆满举行，爱尔眼科湘潭地区CEO何志亮、爱尔眼科湘潭地区总院长张叶青、爱尔眼科湘潭地区经营院长夏茂芳、各科室部门负责人齐聚一堂，在交流互动中相互赋能，推进各项医疗事业高质量发展！
首先，湘潭地区经营院长夏茂芳对2023年地区医院的经营情况进行了汇报，并对2024年地区的经营工作进行了规划，工作报告通过数据图表、照片文字相结合进行展示，报告回顾总结全面，亮点和不足剖析客观，规划思路条理清晰，对2024年重点工作思路、目标及措施作了详细安排。
湘潭地区医院经营工作规划
述职会议上，湘潭地区各科室、各部门相关负责人从履行岗位职责、完成任务情况、科室管理、业务能力建设等方面对2023年各部门各项目的工作情况进行了回顾总结、自我剖析，找出存在的问题，确定了2024年工作的新思路、新规划，明确了工作方向和重点，推动湘潭地区在2024年取得更高质量发展。
在认真听取了各科室、各部门负责人的述职报告后，爱尔眼科湘潭地区总院长张叶青对报告进行了分析、点评，并对各版块的工作给予了高度评价和充分肯定。张叶青总院长表示，各科室要合法、合规做好每一项工作，严格执行医院各项制度，各科室及部门要继续有效促进优质服务标准化、规范化，为患者提供更优质、更的眼科诊疗服务。
爱尔眼科湘潭地区总院长进行点评
爱尔眼科湘潭地区CEO何志亮对医院整体发展和各项工作开展情况进行了总结点评。他表示做好2024年工作，首先核心策略是在围绕以患者为中心，回归医疗本质，以质量塑口碑，地区协同促发展的地区大发展方针下，以调结构，强学科，拓高度，挖深度的具体举措推进工作，把医疗服务、医疗质量和医疗三项工作做出新高度，把“以患者为中心”的优质高效整合型服务体系贯彻到底。各科室、部门负责人也要进一步增强责任感、紧迫感和使命感，科学谋划，突破思维局限，不要局限在仅有认知里，而是要打破常规，开拓认知。三是依托集团及省区的支持，不断打造品牌效应，加强医疗内涵，围绕核心策略开展工作，跟上脚步、快速成长、做出结果、并且总结经验，实现医疗质量和服务水平的进一步提升，满足湘潭地区老百姓日益增长的多层次的医疗服务需求。
爱尔眼科湘潭地区CEO进行总结发言
述职会议为地区各院、各部门、科室间搭建了相互、经验沟通交流平台。通过总结和展望，大家坚定了信心，总结了经验，明确了发展思路。2024年，爱尔眼科湘潭地区将继续秉持“使所有人，无论贫穷富裕，都享有眼健康的权利”的使命，竭诚为患者提供更、更优质的眼科诊疗服务，进一步规范流程、严格要求、精细管理，推动地区医院建设再上新台阶！
